Was digitale Transformation im Unternehmenskontext bedeut

Digitale Transformation, Digitalisierung, Digitaler Wandel. Die Veränderungsprozesse in Gesellschaft und Unternehmen hin zu mehr Digitalität haben viele Namen. Einen Kerngedanken haben aber alle Begriffe gemeinsam: Und zwar die Annahme, dass nichts so bleibt, wie es ist! Aber was bedeutet die digitale Transformation für Ihr Unternehmen nun genau? In diesem Blogbeitrag erklären wir kurz und knackig, worum es bei der digitalen Transformation im Unternehmenskontext geht und was zu tun ist!

Was ist digitale Transformation?

In Kurzform: Digitale Transformation bedeutet die Adaption digitaler Verhaltensweisen (siehe Schaubild 1) von neuen Technologien  . Das Integrieren von neuen Technologien in das tägliche Leben spielt im privaten sowie im geschäftlichen  Bereich eine große Rolle und nimmt exponentiell zu. Dabei werden die vorhandenen Technologien  zunächst gesellschaftlich  adaptiert, bevor private Verhaltensweisen auf den Businessbereich  übertragen werden. Getreu dem Sprichwort: „Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit“ werden, laut Expertenmeinungen, diejenigen Marktteilnehmer, die den Wandel nicht adaptieren, keine Zukunft haben .*

 Abb. 1: Digitale Transformation (Quelle: https://www.alainveuve.ch/digital-transformation-model/)*

Was bedeutet digitale Transformation für Ihr Unternehmen?

Nun soll die voran gegangene Illustration keine Weltuntergangsstimmung in Ihnen erzeugen, nur weil Sie und Ihre Mitarbeiter noch nicht per Smartwatch mit Ihrem Sprachassistenten über die aktuellsten Firmentermine plaudern! Digitale Transformation bedeutet nicht prinzipiell jeder neuen Technologie blind zu folgen. Vielmehr bedeutet erfolgreicher digitaler Wandel, die gezielte Optimierung Ihrer ganz individuellen Geschäftsprozesse. Die Optimierungsbedarfe sind dabei von Branche zu Branche und von Unternehmen zu Unternehmen ganz unterschiedlich.

Wie nutzen Sie den digitalen Wandel optimal für Ihr Unternehmen?

Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten bedeutet das Auseinandersetzen mit eigenen Verfahrensweisen und Arbeitsabläufen. Erst wenn Sie genau wissen, wie man bestimmte Arbeitsschritte mit neuen, digitalen Technologien verbessert, können Sie entscheiden welche Technologie Ihre digitale Adaption vorantreibt. Wir empfehlen in unseren Beratungen grundsätzlich Prozessoptimierungen z.B. hin zum papierlosen Büro mit der nötigen Übersicht und Weitsicht zu organisieren. Wie man Digitalisierungsprojekte für unternehmensweites Dokumenten- und Informationsmanagement am besten angeht und sich damit zukunftssicher aufstellt, lesen Sie u.a. auch in unseren aktuellsten Blogartikeln.

Um mehr zur erfolgreichen Umsetzung von Digitalisierungsprojekten zu erfahren helfen Ihnen folgende Artikel...

Von der Idee bis zum Projekt

Das papierlose Büro

In 3 Schritten vom Papierarchiv zum papierlosen Büro

* Eine ausführliche Beschreibung der Grafik finden Sie unter http://www.alainveuve.ch/digital-transformation-model/